一个理想的（de）团队就像（xiàng）一台运转良好（hǎo）的电脑，必须有高（gāo）质（zhì）量的硬（yìng）件和优秀的软件组成。

团（tuán）队的硬件（团队成员（yuán）和团（tuán）队领导等）决定团队的起（qǐ）跑速度;

团队的软件（团队（duì）目标（biāo）和团队（duì）文（wén）化（huà）等）影响着（zhe）团队的耐力。

没有（yǒu）好的硬件（jiàn）设施,团（tuán）队是天生的畸形（xíng）;

没（méi）有优（yōu）秀（xiù）的软（ruǎn）件,团队则是后天的发（fā）育不良。

一、团（tuán）队诊断的主要（yào）内容：团队成（chéng）员和团队（duì）领导

团队成员（yuán）是团队的基（jī）石，团（tuán）队的（de）强弱直接取决于成员的素质。

强有力的领导、和谐的文化、互（hù）补的技能、分析（xī）解（jiě）决问题能（néng）力、沟通的技（jì）能、合作（zuò）与创新精神等基本素质是高（gāo）效（xiào）团队必（bì）须（xū）具备的（de）。

团队成（chéng）员应该具备哪些基本的素质呢？

你愿意和哪些（xiē）人（rén）合作？

你的团（tuán）队里有（yǒu）些什（shí）么样的（de）人？

一般企业（yè）青睐哪些（xiē）人？

哪（nǎ）些人是成功企（qǐ）业眼（yǎn）中的人才？

1、德才兼（jiān）备的人

• 金正：最讨（tǎo）厌说假话（huà）的人（rén）

• 金算盘：德才兼备（bèi），以德为先

• 联想：以德为重

2、聪（cōng）明（míng）又有进取（qǔ）心的人

• v微（wēi）软：只用聪（cōng）明人

• vGE：用聪明（míng）而有进（jìn）取心的（de）人

3、领导（dǎo）者或追随者

麦肯（kěn）锡：

• 杰（jié）出的思考和（hé）解决问题的（de）能力

• 良好（hǎo）的同各层（céng）次人士沟通（tōng）、交往的能力

• 创新（xīn）精神

• 远（yuǎn）大的志向和坚韧的毅力

“要特别聪明的人（rén），因（yīn）为当我们犯（fàn）傻的时候，聪明人就特别有用。要有（yǒu）强（qiáng）烈（liè）进取（qǔ）心的人，因为（wéi）这种（zhǒng）人最想成就（jiù）一番（fān）事业。”

 ——杰克·韦尔（ěr）奇

“对于那些我（wǒ）并不喜欢、却有真才（cái）的（de）人的提升，我（wǒ）从不犹（yóu）豫。我所寻找的就是那些个性强（qiáng）烈、不（bú）拘小节（jiē）、有点野性（xìng），以（yǐ）及直言不讳的（de）人。”

——IBM总经理沃（wò）森

员工（gōng）作为“发（fā）动机”，在与领导（dǎo）一（yī）同（tóng）确定了以客户需求为导向的目标之后，就（jiù）该主（zhǔ）动地推（tuī）进（jìn），甚至主（zhǔ）动（dòng）驱（qū）动（dòng）其他人共同为你（nǐ）的目标服（fú）务。

——联想发动机理论

员工们应真心相信亚马（mǎ）逊（xùn）在电子商务（wù）发展中（zhōng）的（de）地（dì）位（wèi）和使命，这样（yàng）才（cái）能对亚（yà）马逊（xùn）的发展（zhǎn）充满信心，才（cái）能在公司处境困难的（de）时候不动摇而且既然公（gōng）司的（de）总决策已经（jīng）制定，员工们就应该遵（zūn）照执行，全心全（quán）意（yì）去维护（hù）这（zhè）个决策。

——亚（yà）马逊网上书店创始人贝索斯

他们没有一流人才的（de）傲气，也容易满足，他们重视公司给（gěi）予的职（zhí）位，会努（nǔ）力把自己（jǐ）的（de）工作干得更（gèng）漂亮一些。

——松下幸（xìng）之助（zhù）

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